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直面挑战 锐意进取 焕发活力 双增双赢——万友汽车启动“双百行动”店总及 骨干员工综合激励改革

发布日期:2019-06-17

6月13日下午,万友汽车召开“双百行动”店总及 骨干员工综合激励改革启动会。公司领导班子成员、总经理助理、总法律顾问、各部门负责人、分(子)公司领导班子成员、试点单 位职能部门负责人、试点单 店店总及骨干员工代表、总部人力资源部、改革办 相关工作人员参会,副总经 理汪洋主持会议。

启动会上,公司工 会主席叶贤忠组织重庆万友江南分公司、南坪分公司2家试点 单位代表签订了业务合伙人风险激励协议。该协议的签订,标志着万友汽车“双百行动”综合激 励改革工作正式进入了实施阶段,公司朝着市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化 退出又迈出了一大步。

万友汽 车作为国资委国企改革“双百行动”试点、集团公 司内部首批混合所有制改革及综合改革试点单位,推动“双百行动”综合激 励改革旨在以风险激励、超额利润分享为核心,结合公司实际,建立与市场接轨、分层分 类的综合激励体系。根据由 下至上焕发活力的基本改革思想,整体分三个阶段进行,本次第 一阶段在四个万友选择9家试点单店,2019年底确 定第二批试点名单(覆盖50%单店),2020年启动所有对象改革。

公司党委书记、董事长 吴雪松同志就推进“双百行动”综合激 励改革工作提出3点要求:第一,要认真 理解和领会万友汽车综合激励改革的背景和意义,正确认 识在当前严峻的经营形势下改革的紧迫性、重要性和必要性。第二,综合激 励改革是一项长期系统工作,自下而 上激发活力是综合激励改革的最终目标。第三,紧紧围绕“13710”年度经营工作方针,戮力同心,密切配合,确保第 一阶段试点单店综合激励改革工作改出成效,打造第 一批万友汽车改革成功试验田,真正实现双增双赢。

会后,公司将 继续组织其他试点单店完成业务合伙人风险激励协议的签订,并持续 做好改革过程跟踪和经验总结,为向第 二阶段推广实施做好准备。

面临当 前严峻的汽车行业形势,万友汽车直面挑战,锐意进取,全面启动“双百行动”综合激励改革,力求激 发员工活力和动力,提升企业盈利水平,增强可持续发展能力。

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