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万友汽车举办2019年度第一期“雄鹰计划” 店总培训班

发布日期:2019-06-02



      为进一 步提升公司单店店总运营实战能力,打造一支品质过硬、能力突 出的一线优秀经营管理者,万友汽车2019年度第一期“雄鹰计划”店总培训班于5月28日-30日在公 司总部会议室圆满举办。

      本次店 总培训公司领导高度重视,对课程设置、课程内容要求、内训师人选、讲师授 课试讲等培训组织环节全程参与并进行指导。人力资 源部根据店总的任职年限将本次参训的125名店总分2期,以新任 店总和资深店总的工作现状和困惑的不同,有针对性的进行培训。第一期 培训的对象为任职3年以内的新任店总,共有62人参训。

      5月28日上午,公司党委书记、董事长 吴雪松为参训店总带来题为《把好定位、关注重点,切实发挥店总“领头羊”作用 》的开班第一课,从公司愿景使命、战略规划,店总的角色定位,店总的 重点关注领域等三方面为参训店总作了详细讲解。对店总提出了“敢于担当、紧盯目标、统筹管理、狠抓落实、廉洁自律”的五个要求,并希望 店总以此次学习为契机,在日后 经营管理工作中应用到位,立即行动、坚韧不拔、达成目标,为公司 发展做出更多的贡献!

      随后,公司人 力资源部部长何浏讲授了《单店综合激励改革》的课程;公司综合管理部部长、党委办 公室主任刘华讲授了《诚信文 化与经营的融合》的课程;成都万 友总经理郑敏达、十佳店总李贤讲授了《单店高 绩效团队建设与管理》的课程;天津公 司总经理郑景军、总会计 师沙进进讲授了《单店业财融合》的课程;公司总法律顾问、审计法 律部部长蓝海讲授了《单店经 营风险与风险管理》的课程;公司营销服务部、安全环 保部部长高秋红讲授了《单店管理工具》的课程;党群工作部、纪检监 察部副部长苏辉讲授了《纪律规矩意识》的课程;贵州万 福副总经理滕核宁讲授了《单店售后精细化管理》的课程;云南万 友总经理康先兵、总会计师黄灵讲授了《集客管理与营销》《销售毛利管控业务》的课程。本次培 训课程内容丰富、干货满满,讲师幽默风趣、互动频频,培训现场气氛热烈、掌声雷动。

      培训第三天,经过近 半个月的提前准备和培训前两天晚上的分组讨论,七个课 题研讨小组的代表分别就“店总综合激励、治亏创效、集客渠道挖掘、营销模式创新、共享出行研究、后市场平台搭建、二手车运营模式”七大课 题进行了研讨成果汇报。公司副总经理王惟,党委副书记、工会主席叶贤忠,总会计师任飞,纪委书 记刘宇等领导对七组课题的汇报给予了精彩的点评和切实可行的指导建议。

      结业典礼上,每组学 员代表依次上台,分享了 培训三天的心得体会。他们感 谢公司举办的本次培训会,并表示一定认真学习、深入领会,将培训 所学运用到实际工作中,提高个 人综合管理能力。随后,公司领 导为一期参训店总颁发了结业证书。

      公司党委副书记、工会主 席叶贤忠作了培训总结讲话。他从本 次店总培训的组织实施、课程安排,公司干部队伍建设、队伍管理,店总能力要求、未来的 发展方向与参训店总作了沟通和讲解,并用四 句话勉励参训店总,“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”、“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”、“十年面壁图破壁,一朝顿悟意境来”、“祸患常积于忽微,而智勇多困于所溺”。

      万友汽 车长期致力于建设一支专业化、高素质的店总团队。“雄鹰计划”店总培 训已经走过了三年,店总的 单店运营管理能力在不断提升。公司将持续打造“雄鹰计划”培训品牌,配套搭 建网络培训平台,不断为 公司的干部队伍建设提供强有力的支撑。

      第二期 “雄鹰计划”店总培训班将于6月4-6日开班。



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